9月10日消息 OYO酒店宣布2.0模式签约酒店突破3000家,西安成为全国首个2.0模式签约酒店数破百的城市。这距离OYO酒店2.0升级启动正好100天。
OYO方面还披露,其推出的“芬然咖啡”在西安开出第一家门店。据OYO介绍,“借助酒店网络,OYO酒店积累了大量城市商业活动数据,根据不同区域的人流状况和酒店条件,能快速找出适合开设咖啡店的酒店,加上项目在单体酒店内开发运营,因此无论是前期投入还是日常运营成本都远低于同类型咖啡店。”
OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康表示,以单体酒店经营为导向,OYO酒店初步形成从大数据处理到AI算法、再到平台生态和智能互联的数字化技术架构。“跟一家酒店的收益一样,技术架构同样有着规模效应,技术能力的强化与线下网络的拓展相辅相成,我们有决心也有能力通过技术持续提升OYO酒店‘生产线’的效率。”
2019年6月,OYO酒店正式推出2.0模式。在开发改造环节,基于2.0模式推出的一站式签约上线平台,除了具备常规的签约、改造方案制定功能,还是一个多部门协作中心,为不同团队更好服务上线酒店各项需求提供便利。作为酒店数据沉淀和分析中心,平台还能为后续签约提供智力支持,优化2.0模式的收益管理方案。
为改善酒店运营效率,OYO酒店推出了业主服务、用户运营、中央预订系统和可视化数据分析平台等一系列运营工具,结合智能门锁、刷脸入住等智能硬件,将单体酒店经营行为数字化。在定价策略上,OYO中心运营系统能因应入住率、时段、季节等变量,对酒店价格进行动态调节。此外,OYO酒店还为业主引入自有渠道和OTA渠道的流量。
另据介绍,针对单体酒店物业利用率普遍较低的现状,目前OYO酒店还在发挥自身的技术和资源优势,积极探索更多增值服务,盘活酒店闲置物业空间。
OYO酒店首席收益官朱磊表示,“作为中国第一家推出收益保底的连锁品牌,OYO酒店推出2.0模式后,借助1.0时期积累的数据和运营经验,我们在推广过程中探索出以街道商圈为中心、区域内以点带面的‘巷战’打法,这是2.0模式一路快速扩张的重要原因。”
朱磊认为,2.0模式的发展兼顾了速度与质量,2.0酒店在数量高速增长的同时,整体仍保持80%入住率的业绩,这离不开OYO酒店精细化运营能力的升级。
“随着2.0模式的线上技术和线下打法越来越成熟,无论是新签约酒店的增长速度,还是已签约业主的满意度,都在不断提高。接下来,OYO酒店2.0的推进将进一步加速,预计到年底,2.0将覆盖过万家酒店”,朱磊称。(完)