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余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

去年AWE(中国家电及消费电子博览会),华为提出3年内为合作伙伴创造100亿美元流水的目标,打造智能家居生态。

而今年AWE,华为IoT再次亮剑!

今天,也是华为消费者业务CEO余承东第一次完全意义上为IoT业务站台,手机业务只是作为配角提及。他第一次真正意义上阐述了华为的IoT战略,即全场景智慧化战略。

他宣布,华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,同时宣布HUAWEI HiLink智能家居平台的全面升级,设计品牌升级、技术升级、生态产品升级、渠道升级四个方面。

华为还公布,目前华为整个生态平台的入口连接数已达2.6亿,连接着4000万家庭,接入HUAWEI HiLink生态伙伴数达200家。

余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

▲华为消费者业务CEO余承东

通过与华为消费者业务CEO余承东、华为消费者业务首席战略官邵洋以及华为消费者业务IoT产品线总裁支浩的沟通后,智东西发现,华为的目标更加清晰,边界也更加明确,IoT领域的投入力度也更大。

余承东表示未来3年内,会让智慧IoT从梦想走向现实,让1/3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink标准,成为家电行业的通用标准。 一、全场景智慧化战略是未来5~10的核心战略

今天,余承东演讲的核心就是华为的全场景智慧化战略。

余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

这一战略包含1个核心驱动力AI,即华为的HiAI;2个生态平台,其中HUAWEI HiLink就是重要的开放连接平台;3层结构化产品,简单来说就是“1+8+N”。

其中,“1”是指跟人始终连接的手机,它是主入口;“8”是指8个辅入口,包括平板电脑、PC、电视、车载设备、智能音箱、智能耳机、智能手表、智能眼镜等;“N”则是指泛IoT设备,包括智慧照明、智能门锁、智慧家电等,这一领域可谓“星辰大海”。

余承东说,华为的重点在于做“1+8”,IoT生态要靠行业一起来做,华为主要提供平台与服务。华为要靠1+8+N来包围用户,有所为有所不为,为用户提供无缝化的全场景体验。

他还强调,全场景智慧化战略是华为消费者业务未来5~10年的核心战略,不是之一,而是唯一。 二、目标:让1/3的家电设备支持HiLink

过去一年华为手机出货量达2.06亿部,在国内的市场份额近30%。余承东称,今年华为手机在中国的市场份额有望接近50%,有望达到全球第一或者接近第一。

他说,今天再吹个牛,他认为华为HiLink会成为家电行业的通用标准。希望未来三年让中国1/3的家电设备支持HiLink标准。

智能家居是个非常分散的市场,几乎每个品牌都有自己的连接方式,这也导致智能家电无统一标准,而是一个又一个的“孤岛”。

余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

不难看出,华为打造IoT平台的优势在于界定边界,只布局入口性产品,而不去涉足传统家电,然后通过自身的技术优势、连接优势、渠道优势等赋能合作伙伴,从而实现合作伙伴产品的增值。

无论是此次余承东的大力站台,还是华为过去1年展开的攻势,都可以看出,华为对于IoT平台以及家居标准的重视,开始真正推动自身的优势变为消费者潜在的购买力。

此外,余承东还透露,华为消费者终端今年的研发投入预计会达到60~70亿美元,在IoT方面的投入每年也达到十几亿。 三、HUAWEI HiLink今年四大升级

近3年以来,尤其是经过过去1年的耕耘,华为IoT业务形成了HiLink智能家居平台、华为商城+华为体验店、华为智选品牌、方舟实验室的“华为模式”,等于说戏台已经基本搭好,接下来做什么,如何实现吹下的牛呢?

邵洋称,今年华为IoT一个非常关键的任务,就是将产品落地到消费者的家中去。为此,华为今年重点要做4个升级工作:

余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

1、品牌升级,将HUAWEI HiLink从智能家居生态升级为全场景IoT生态。华为将聚合内外资源,实现十亿投入、千家伙伴、万家店面,通过全连接全场景,提升用户对智能生活的认知。

2、技术升级。一方面在两大控制入口上,华为的智能家居APP和小艺助手将搭载所有的“1+8”设备中,使之支持IoT的设备体验;另一方面,今年第三季度华为会推出凌霄芯片,这是一款IoT芯片,真正从底层出发, 解决设备的连接问题,也将赋能给行业伙伴。

3、生态产品升级,丰富华为智选生态产品,深化HUAWEI HiLink伙伴合作。目前HiLink已经支持200多个品类,认证产品500+。邵洋称,今年要做的是纵深化发展,把一个系列的品类打通,把厂商的不同品类打通,从而实现生态产品数量级的增长。

4、渠道升级。一方面,从华为的自有渠道扩展到伙伴渠道,目前华为已经在4000家体验店落地IoT产品,未来会扩展到近万家。今天华为也宣布与苏宁、居然之家达成合作。另一方面,华为还从后装扩展到前装市场,面向地产商、装修公司等全屋智能的解决方案。

针对与苏宁、居然之家的合作,余承东称,其最大价值是将全屋的智能家居体验带给消费者,推动消费者体验升级,构筑生态,增加华为终端的用户粘性。“华为手机这些功能很方便,而苹果没有,这就是我们的私心”,他笑称。 四、不做普通电视,但做AI大屏

从去年开始,业界一直流传华为要切入电视市场,但今年AWE华为的电视并没有亮相。华为为何一边说“有所为有所不为”,一边还做起了电视呢?今天余承东给出了答案。

他再次强调,华为来参加家电展,但是自己不做家电,不和家电企业竞争,也不指望用连接来赚钱。华为要做产业赋能者,而不是行业的掠夺者。

尽管华为不会做普通电视,但可能会做AI大屏,即带屏的智能音箱,可能具备电视的功能。他称,目前也在跟合作伙伴探讨,有可能今年会推出一些样板。

余承东的站台,3年内要让1/3的中国家电接入HiLink标准,全场景的智慧化战略,都代表着IoT在华为内部的战略意义日益重要。而围绕HiLink的四大升级,又呈现了华为IoT今年的重点。华为HiLink正在向纵深化发展。

然而,另一方面,无论是去年华为在IoT领域与京东达成合作,还是本次与苏宁、居然之家合作,可以看到的一个趋势是,智能家居平台间也在相互磨合,利益冲突小的平台开始合纵连横,争夺在智能家居领域的地位与标准权益。

余承东向智能家居行业开炮:做产业赋能者而不是掠夺者

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